西安市云之翼航空博物馆
2021年度工作计划
2021年，我馆根据西安市文物局的工作要求，围绕着国家三级博物馆发展的工作目标，在2020年我馆各项工作的稳步推进的基础上，根据去年博物馆评审专家提出的工作意见进行了工作改进，经过全馆从馆长到馆员的上下同心务实工作中，博物馆发展良好，在我馆综合管理、社会服务、陈列展览、文物保护等几方面工作均取得了实质性提升。
现将年度总结如下：
2021年在我馆馆长的带领下全体员工思想统一、执行有速，针对我馆实际情况特重点完成和提升了以下工作。
（一）全面提高我馆的日常运营管理能力，推进向市上优秀博物馆的规范运作。
2021年我馆继续加大了博物馆运营管理力度，促进博物馆组织架构由流畅化向高效化运转；博物馆根据2020年的实际工作成果和行业特性改进了博物馆的游客接待流程、业务接待流程、游客服务细节，内部管理规范等方面使博物馆管理体系得到进一步完善。
加强馆员专业业务提升，开展我馆博物馆业务组织定期学习、开展博物馆年度考核学习，通过组织读书会等形式从基础理论开始向一名合格的博物馆工作者学习成长，在团队建设方方面，我馆以人为本，以学为进、以干为荣、以成果论发展的企业价值观深入基层员工，并做好职场教育与职场发展共建，共同推进我博物馆人才走向专业化、职业化和服务标准化发展推进。
（二）继续做好我馆的文物藏品收集与保护工作。
（1）、充实藏品体系。我馆在2020年馆藏文物327件的基础上不断增加藏品数量与藏品质量。2021年我馆加强了近现代文物、当代实物资料的收藏、科技发展物证的收藏、加强航空文献书籍的收藏。同时积极开拓收藏渠道和途径，把捐赠作为博物馆获得藏品的重要途径，做好社会收藏群体的联系和服务工作，鼓励社会收藏群体捐赠藏品或委托博物馆保管利用，截止2021年底我馆新增藏品144件。
（2）、加强了藏品登记、建档和安全管理。采用了电脑数据化藏品管理，全面完成博物馆藏品登记手续、电脑建档等基础工作，建立博物馆藏品数据库。推进藏品信息资源共享、利用，分期发布馆藏珍贵文物目录。加强科学安全保管，落实离任移交和藏品丢失、损毁责任追究制度。
（三）、继续加强博物馆社会教育活动产品的完善,提高博物馆软实力和市场竞争力。
根据市场诉求和博物馆行业特性和公众教育特色，我馆在公众教育方案中逐步完成了博物馆产品手册、博物馆月度活动方案、研学教育方案、公众教育产品方案、亲子活动产品、老人团队参观方案等，可满足博物馆面向学校、教培机构、军队、幼儿园、企业、特殊团体提供不同的主题教育活动方案，使博物馆文化成果惠及更多民众。同时积极创新国际博物馆日宣传活动，增强公众对博物馆的认知与互动。加强博物馆与文化旅游体系的合作，使博物馆成为重要的西安市场旅游资源，纳入省内旅游精品线路，并积极纳入国际夏令营旅游线路。
以西安市文物局指导工作为博物馆重点工作，积极完成文物局安排工作，积极参与文物局安排的展览活动、博物馆讲解员评选活动，积极完成博物馆五进活动。
完成2020年西安市非国有博物馆综合考评专家年审工作，通过专家的现场评审工作，给我馆也提出了很多珍贵的专业意见，重新梳理了2021年度的工作思路和需要提升的重点工作。
日常工作中重点关注我馆的团队建设工作，形成一支指哪打哪的博物馆工作队伍，积极推进我馆工作，全面提高团队业务素质。
自建馆以来，我馆通过多渠道招聘，按所在地招聘、岗位任职肖像化等原则进行了新年招聘和新员工入职培训，定期组织全馆人员、业务人员进行业务培训、消防安防演练培训、博物馆接待流程、服务流程培训等，全面提高博物馆工作人员的安全工作意识和游客服务工作意识。
（七）严格执行博物馆会计准则，以财务监管为业务流程主线，强化博物馆财务规范管控，并采取相应的制度措施加强监控；在对博物馆财务管理过程中，我馆一直坚持专人专岗、账务清晰、报表汇总管理完善，同时也让财务参与到博物馆的具体经营管理之中，清晰规划各项财务指标，将财务目标管理、财务费用管控、财务流程管控更加精细化管理，促进博物馆高效运营。
（八）我馆完成了文创产品的初级开发工作，从产品设计、工艺、制造
等环节打造“航空文创精品”，积极拓展文创产品销售渠道，后期意积极开发文创多类型产品，满足不同年龄受众群体喜爱的文创产品特性，通过文创产品的丰富化、多样化去提升博物馆品牌形象。
（九）我馆积极根据西安市防疫部署要求，严格按照防疫要求接待游客，同时在疫情严峻的时刻也响应政府要求坚持闭馆防控。2021年我馆先后四次闭馆，同时在疫情防控期间我馆馆员争当志愿者，都是非常好的员工事迹。
以上就是我馆在2021年度工作的阶段性工作重点，总结过往，深刻地去思考我馆的工作方向，在疫情这样持续化的今天博物馆人屡次遭受闭馆停业的严重现状，也要考虑更多的与市场化可结合的发展点和盈利点，在博物馆的规范化管理、履约优秀服务下，引导博物馆良性发展。
西安市云之翼航空博物馆
2021年12月30日